Geprüfte Prozesse für Deinen Erfolg

Das Personalauswahl Konzept

ConsultingMögliche Folgekosten einer Fehlentscheidung bei der Personalauswahl können sich auf das Anderthalbfache des Jahresgrundgehaltes summieren. Nur woher kannst Du vorher wissen, wer der oder die Richtige für Dich und dein Unternehmen ist? Ich unterstützen Dich bei der Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiter und Führungskräfte. Profitiere hier von meiner langjährigen Erfahrung.

Würdest Du ein Auto nach seiner Farbe auswählen und es auf „gut Glück“ kaufen? Warum solltest Du es dann bei Deinen Mitarbeitern tun?

Mit der Entwicklung und Durchführung von kundenspezifischen Auswahlprozessen können solide Potenzialaussagen erstellt werden, damit Du einen fundierten Eindruck der Leistungsfähigkeit der Bewerber und eine valide Einschätzung erhälst.

Doch nicht jedes Auswahlverfahren führt zu den Informationen, die Dich wirklich interessieren. Daher entwickeln wir passgenaue Verfahren, die Deine reellen und spezifischen Anforderungen abdecken. Nur so können möglichst genaue Vorhersage zukünftiger beruflicher Leistungen getroffen werde. Dafür kombinieren wir verschiedene eignungsdiagnostische Verfahren wie z.B. strukturierte Interviews, Mitarbeiter- oder Kundengespräche, kognitive Leistungstests, Gruppenübungen und Persönlichkeitstest, um eine valide und umfassende Einschätzung der Verhaltenskompetenzen von Bewerbern zu erhalten.

Nicht nur zur Bewertung von externen oder internen Bewerbern können solche Verfahren dienen: Besondere Formen wie Development Center oder Förder-Assessment Center unterstützen Dich dabei eine Momentaufnahme der Potenziale bereits eingestellter Mitarbeiter zu erhalten, um anschließend fundiert bezüglich zukünftiger Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen zu entscheiden. Somit förderst Du die kontinuierliche Weiterentwicklung innerhalb deines Unternehmens.
 
 

Assessment Center

Eine Methode, bei der mehrere Personen verschiedene Aufgaben für einen definierten Zeitraum zu bewältigen haben. Dabei werden sie zum Zwecke der Personalauswahl oder – entwicklung von mehreren Beobachtern hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeiten beurteilt. (vgl. Sarges, 2001)